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为进一步提升中层管理人员综合素质和能力，更好发挥他们的中坚力量和承上启下的作用，在全矿营造出“能干事、肯干事、干成事”的良好氛围。里伍铜矿矿长办公会研究决定，实施中层管理人员轮岗交流工作机制，同时印发了《里伍铜矿二级单位管理人员岗位交流锻炼方案》。

5月22日，里伍铜矿召开了第一批轮岗交流人员工作部署会。会上，人力资源部组织学习了《轮岗交流锻炼方案》，并说明了开展跨部门、跨职能的轮岗交流锻炼对培养综合人才的重要意义。参与此次轮岗交流2个月的8名人员就工作交接等提出相关建议。

铜矿总支书记李坤全指出，今年实施中层管理人员轮岗交流工作机制，是为促进各单位之间沟通交流更加融洽顺畅，增进彼此间相互理解支持，熟悉其他岗位工作职责与作业流程，拓展视野、提升综合能力，提高大局意识、协作意识，减少内耗，为推进“三项制度”改革奠定坚实的基础。他要求，轮岗干部要带着良好的工作作风和饱满的工作热情融入新的工作岗位，做到积极转换角色，适应环境变化，虚心请教，取长补短。同时在新的岗位上提出自己好的意见和建议，促进共同进步。

根据《轮岗交流锻炼方案》，里伍铜矿将继续积极稳妥推进该项工作，进一步激发管理队伍的生机与活力，为实现里伍公司持续稳定发展提供坚强的人才保障。